Produktionsmanagement

Prinzipbeispiele Durchlaufdiagramme

  1. kontinuierlicher Zu- und Abgang -> Zu- und Abgang konstant und prallel

  2. stark streuende Arbeitsinhalte -> stark unterschiedliche Auftragszeiten und somit ungleich große "Treppenstufen"

  3. Starke Belastungsstreuung -> stark unterschiedliche Durchlaufzeiten

  4. Hohe Kapazitätsflexibilität -> Zu- und Abgang unterschiedlich stark steigend, aber parallel

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