Vor-/ Nachteile der Idealtypen der Aufbauorganisationen abwiegen und je 2 nennen

• Funktionale: mehr Nachteile 5:2

+ Entstehung und Ausnutzen von Spezialisierungsvorteilen
+ Prozesse durch Aufgabenteilung und Spezialisierung hochgradig effizient 
- "fehlende" Marktorientierung
- Entstehung von Bereichsegoismen

• Divisionale: mehr Vorteile 5:3
+ Marktorientierung und Marktnähe
+ große strukturelle Flexibilität
- Verlust von Spezialisierungsvorteilen
- hohe Zahl von Führungspositionen verursacht relativ hohe Kosten 

• Matrix: 
+ Vorteile der Idealtypen
- kostspielig 
- Organisatorische Machtkämpfe  ( Verlangsamung der Entscheidungs- und Anpassungsprozesse) 

Discussion