BPL fürs Lernen

Teil II - Make or Buy

Entscheidungskriterien Make or Buy

  • Kernkompetenz/Unternehmungsstrategie
- einzigartige, nicht (schwer) imitierbare und nicht (schwer) substituierbare Ressourcen.
 
  • Kosten 
 
  • Höhe und Regelmäßigkeit des Bedarfs
-Grundbedarf
.sporadisch auftretender Bedarf => Fremdbezug
 
  •  Produktionskapazität des Abnehmers
- qualität und quantitativ
 
  • Lieferangebot/Marktmacht
- bei steigendem Fremdbezugsanteil hängt die Qualität zunehmend von den Lieferanten ab
 
  • Kapitalbedarf
- bei Kapitalknappheit => Fremdbezug

Discussion